一、企业总体财务管理体制
企业财务管理体制:是指规范企业财务行为、协调企业同各方面财务关系的制度。
1、企业总体财务管理体制主要研究的问题
建立企业资本金制度(第三章)
建立固定资产折旧制度(第五章)
建立成本开支范围制度(第七章)
建立利润分配制度(第八章)
二、企业财务分权分层管理
(一)“两权三层”管理的基本框架
1、理财主体(界定了财务活动的空间范围)
2、“两权三层”
(1)两权:所有权与经营权
股东大会:财产所有权
(2)三层: 董事会:约束法人财产权和约束经营权
经理层:经营管理权
股东大会:财务战略,重大决策(含经营方针);审议方案
董事会:具体战略,财务决策;聘任经理和财务负责人;制定
经理:执行
三、企业内部财务管理方式
(一)一级核算方式:在小型企业,通常采取一级核算方式。财务管理权集中于厂部,厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏;二级单位(班组或车间)一般只负责管理、登记所使用的财产、物资,记录直接开支的费用,不负责管理资金,不核算成本和盈亏,不进行收支结算
(二)二级核算方式:在大中型企业中,通常采取二级核算方式。除了厂部统一安排各项资金、处理财务收支、核算成本和盈亏以外,二级单位要负责管理一部分资金,核算成本,有的还要计算盈亏,相互之间的经济往来要进行计价结算,对于资金、成本等要核定计划指标,定期进行考核。
(三)在实行厂内经济核算制的条件下,主要应研究的问题
1、资金控制制度
2、收支管理制度
3、内部结算制度
4、物质奖励制度
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